新型コロナの話題で持ちきりの昨今、政府は「全国の小中高の休校を要請」を発表し、それに対する是非や行政の対応、民間サポートの情報が飛び交っていますね。
そんな今だからこそ、より一層「目的論を伝えたい」という平本あきお。
15年以上に渡り平本と一緒に仕事をしている中田が、打ち合わせの合間のちょっとした雑談のひと時に、この状況だから腹落ちした「目的論」と「原因論」についての平本あきおとの対話をお届けします。
今、多くの人が、とにかく”責められないように”と気をつけて行動しているね。逆に、少しでも気になることがあると、ついつい自分や人を責めるモードになってしまっている。
それはどういうことですか?
例えば、安倍首相を例にとると、何をしても、何をしなくても批判されることがわかっている中で、「学校の休校」なら一番責められないだろう、と無意識で計算して動いているように見える。
そして、他にも「こういう対応をすれば責められなくて済みそうだ」ということを判断基準にした発想や行動が少なからずあるように感じるんだよね。
でも、だからこそ、私は、一貫して、「目的論」を伝えたいんですよね
というと?
私が伝えている「目的論」っていうのは、「みんなにとってどうなったらいい?」から逆算して判断しようという考え方であり方法論。
「みんなにとってどうなったらいい?」
という問いかけから発想して考え、
「で、今できることは?」
という問いかけから、各自の立場やリソースの中で現実的な行動を見つける。
そしてそのトライ&エラーを早く回していく。
ですね。
そして、その対比として紹介している「原因論」は、
「何がダメなんだろう?」
「ダメな理由はなんだろう?」
という思考パターンに陥っている状態。
もちろん、この思考方法が機能する場面もたくさんあるよね。
でも、往々にして、最初に話したように
「自分や人を責める」
「人から責められないように先回りして行動しておく」
というように、保身が目的になってしまう思考パターンや行動に陥りやすい。
これは全く生産的ではないよね。
なるほど!! そういうことなんですね。なんだか初めて「目的論」と「原因論」がわかった気がします!
(驚いた顔で) え?!
ずっとそう言い続けているじゃないですか〜!!!
それでは、会話の途中で、相手の発言について、
「あ!今の言動は”責められないように”という発想からだな …」
とモヤモヤした時は、どうしたらいいですかね?
「それって、本当は、どうなったらいいですか?」
って、その時、その場で本人に聞いてみればいいですかね〜?
そうですね。
信頼関係ができている間柄だったら、
「本当は何が言いたいんですか?」とか
「本当はどうなったらいい?」
って聞いてみるといい。
くれぐれも、その人を責める口調にならないように。相手を責めても解決は遠のきますからね。
ちなみに、ベースには”信頼してもらえるコミュニケーション”が必要です。
なるほど。でも、「本当はどうなりたい?」とか「みんなにとってどうなればいい?」という発想で考えるのは、
そもそも本人が「自分の幸せ」や「みんなの幸せ」についてよく考えていないと難しいですね。
「自分はどんな状態が心地いいのか?」についての「感度」が鈍っている人も多いですからね・・・。(溜息)
そうなんですよね。。。
「みんなにとってどうなったらいい?」を自然に考えられるようになるためには、「自分軸」つまり、自分にとっての幸せや充実感、ビジョンや価値観が、一人一人明確になっていること、
それを、毎日の生活の中で実践し、十分に味わえてることが、ものすごく重要。
そして、自分軸は、一人一人違っているものだから、自分自身の自分軸を深く味わえていると、自分とは違う人のことも認める、尊重することができるようになる。
教育哲学でいうと「自由の相互尊重」と表現してることとほぼ一緒ですね。
平本式では「目的論コミュニケーションを社会基盤に」というメッセージを伝え続けていますが、そのベースには、「自分軸」ですね。
「目的論コミュニケーションを社会基盤に」についてもググッと腹落ち。
今後も、対話と考察を重ねていきたいと思います!
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