LINE友だち専用【オンライン】志でつながる自走するチームの作り方〜 一人ひとりの価値観を引き出すマネジメント〜

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コミュニケーションギャップを感じる時

部下やメンバーとの間で、コミュニケーションのギャップを感じることはありませんか？

• コミュニケーションをとっているのに、話が通じない
• 同じように関わっても、やる気を出すメンバーとそうでないメンバーがいる
• ヒントを与えたり、励ましたりしても、意図通りに動かないばかりか、裏目にでることがある

もし、あなたがこのような悩みをもっている場合、モチベーションとパフォーマンスに関する研究結果が役に立つかもしれません。

例えば、「ビジョン型」と「価値観型」を考慮せずに、関係が最悪に陥ってしまうことも

上司が「ビジョン型」の場合、
大きなビジョンを語り、目標を決めるだけでやる気が上がります。
その目標がすべて。目標以外、余計なことは考えずに、そこに向けて全力で仕事をすることが快感です。
こういう人は、「とにかく目標必達」に意識を向け続けることでパワーが出ます。

部下がもしも「価値観型」の場合、
「日々、どんな価値観を満たすべきか」に意識を向けることで、アクションが進み、結果が出せるタイプです。
例えば、「人の笑顔をみたい」「成長」「発見の喜び」「ゼロからイチを生み出す」など「価値観」がわからないと、モヤモヤして前に進めません。
ビジョンや目標のことを言われてもピンとこないばかりでなく、目標のことを言われるだけで、窮屈に感じたりします。

このように、上司と部下が違うタイプの場合、何が起きてしまうのでしょうか？

• 目標に向かって全力で仕事ができない奴は失格だ
• 過去のことばかり語ってないで、もっと未来を見て行動を修正しろ！
• 理想論ばかりじゃダメだろ！足元やリスクを考えないバカめが・・・

こんな風に、つい自分目線で、お互いに批判したり、不当な判断をしてしまいます。

これでは、自走式のチームが作れるわけがありません。

これまで慣れ親しんだ考え方を捨て、新しいやり方を学ぶ必要があります

「あいつはモチベーションが低い」
「あの人は、行動が遅い。」
「あの人は言動がいつもネガティブで、、」

そうレッテルを貼ってしまった部下やメンバーの中に、
あなたとは異なるモチベーションの上がり方や、アクションの進め方の方が、力を発揮できる人がいます。

その人たちも巻き込んで、最高のチームを作るには、

心理学をベースとした考え方、ちょっとしたコミュニケーションのコツが必要です。

そう、これまで慣れ親しんだ考え方を捨て、新しいやり方を学ぶ必要があるのです。

あなたが、心理学をベースとしたコミュニケーションを学び、
ちょっとしたコミュニケーションを取り入れるだけで、
それが可能になるのです。

「志やビジョンで繋がってチームを作りたい」
想いがあるのに、なかなかうまくいかない・・・・

そんなリーダーやマネージャーの方、一般社員の方でも、
「チームを変革したい」という気持ちがある方は、
どなたでもご参加大歓迎です。
ご参加をお待ちしています。

講師紹介

講師を務める平本あきおは、一部上場経営者や著名人、メジャーリーガーやオリンピック金メダリストなどのトップアスリートなどを、1対１で直接指導。経験豊富な世界でも有数のメンタルコーチです。

「人が幸せになる、科学的で体系的な方法を見つけたい！！」と10歳より探し求め、カウンセリング・コーチング・瞑想についてのアカデミックな研究に取り組んできました。

複数の病院での心理カウンセラーや福祉系専門学校の心理学講師を歴任し、アメリカの小学校や州立刑務所、精神科デイケアなどに、コーチングを初めて導入するなど、豊富で幅広い臨床経験があります。

日本人では数少ない「米国アドラー大学院修士号」（Adler University M.A. in Counseling Psychology）取得。
東京大学大学院教育学研究科修士（専門は臨床心理）。

講座概要

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今回、この素晴らしい内容を気軽に多くの方に知ってもらいたい！ので、LINE友だち専用クーポンを用意しました。
ご招待価格は、0円/1人（税抜）です！

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