8月10日(土)から11日(日)にかけて、リーダーシップコース18期の開始前セミナーである「プレ18期 コミュニケーションデザインコース」が、東京・赤坂の会場で開催されました。

このセミナーは「コミュニケーションデザインコース」のリアル会場バージョン！！！

オンラインとは少しだけ違うカリキュラムで、年2回だけ、東京・赤坂で開催しています。

セミナーには、

「メンバーのギスギスした人間関係をなんとかしたい」

「管理職・マネージャーとして、コミュニケーションを学んで成長したい」

「新規事業で、独立するチームにしたい」

「自分のやりたいことがわからない」

「今でも幸せだけど、もっと良い未来にしたい。」

「理想の未来が思い描けない。まずはセルフケア、自分が変わることから始めたい。」

「コーチ・カウンセラーとして独立したい」

といった、

組織やチームを良くしたい、マネージャーとして成長したい、

コーチやカウンセラーとして独立したい、

様々な課題や悩みを抱えた方が参加されました。

1日目の午前は、

「旦那さんが経営する保育園で研修を行う予定があり、研修している自分の姿が思い浮かぶ。従業員が変わる姿をみて、旦那さんも変わっていく研修がしたい。」

という理想の未来について、

平本あきおによる「制約のない未来」の公開セッションが行われました。

セッションを受けて、

「セッションを受ける前と後では、感覚が全然違いました。」

「実現できたらいいなというのが、実現するのが当たり前のような、できているという不思議な感覚になりました。」

そして1日目の午後は、職場の人間関係をイスを使って、見える化しながら解消していくコーチング「ソシオメトリー」の公開セッションが行われました。

参加者の中から、チームや組織、家族などで抱えている課題を募り、

「学校で新任の先生たちと、ベテランの先生たちの人間関係」

「運用変更について、会議室で揉めているチームのコミュニケーション」

「ベンチャー企業でのCOOの専任、意見の食い違い」

「3社が合併して、なかなかうまくいかない」

などの参加者の課題に対して、公開セッションが行われました。

セッションを受けた感想として、

「理想の状態を具体的に描くことができた。個々の心の状態はなんとなくイメージできていたが、それぞれの人物が会話をすると、どんなコミュニケーションになるかまでは考えもしなかった。実際に会話しているのを見ることで、より臨場感を感じることができた。」

という感想の声などが、挙がりました。

「原因論と目的論」の講義では、

皿洗いをする旦那さん役、旦那さんに声をかける妻役に分かれてのワークが行われました。

皿洗いをしている旦那役に対して、

原因論の妻：
「結婚するころは、家事を半分するって言ったのに。週に1回皿洗いしたぐらいで、家事したことになってんの？たまにしたぐらいで家事を分担した気にならないでよ。」

目的論の妻：
「今日、洗ってくれてありがとう！仕事が多かったから、助かる！」

というコミュニケーションの違いで、どう感じるかを体験。

次に子ども役と、親役に分かれて、

宿題を忘れていた子ども役に対して、

・原因論のコミュニケーション
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親「宿題は？」

子ども「忘れてた！！」

親「忘れちゃだめでしょ！！なに考えてんの？」
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・目的論のコミュニケーション
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親「宿題は？」

子ども「忘れてた！！」

親「今、気づいてよかったね！」
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という会話例を通して、コミュニケーションの違いを体験しました。

「5分間コーチング」のコマでは、

・英会話ができるようになりたい

・部屋の片付けができるようになりたい

・ダイエットをしたい

など、やりたいことについての公開セッションが行われました。

「4つの自分」のコマでは、

未来の私
大事な人
尊敬する人
がんばった私

になって、現在の自分を承認、勇気づけするワークを癒やされるBGMの中で、行いました。

本編が終わった後は、懇親会も開催されて、1日目の気づきや学び、今抱えている悩みをシェアしあいながら、交流が生まれました。

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2日目は、1日目の振り返り、メンタルマネジメントに関する講義から始まり、

2コマ目は「ひっぱるワーク」が行われました。

原因論と目的論を身体を動かしながら、

体感するワークをペアで行いました。

どこに意識を向けるかで、前に進む力の大きな違いに、

驚きの声を挙げる参加者の声が印象的でした。

「４つの聴き方」のコマでは、

・情報収集、
・判断・評価・分析
・相手目線
・俯瞰

という4つの聴き方の講義を受けて、ペアワークを行いました。

お昼のランチ交流は少し早めに終え、午後一番のコマ「白紙の共感」に向けて、自分の内面面と向き合うために、静かに過ごす時間が作られました。

「白紙の共感」では、安心安全の場で、ふだんは人に話せないことを自己開示。

相手が勇気を出して自己開示した話を評価や判断せずに、ただ寄り添って話を真剣に聴き切る実習が行われました。

「白紙の共感」の実習で深く向き合ったあとは、心機一転して、ライフイノベーションマップを用いて、お互いにヒーローインタビューをし合うコーチング実習。

実際にマップの上を身体を動かしながら動き、人によって実現度が上がる違いを感じ、やり遂げたいことへのモチベーションアップを体験しました。

「7秒コーチング」では、コミュニケーションスキルの実習を行いました。

仕事やプライベートで、上司や同僚、家族などのそばを通りすがる、その7秒間で、相手が貢献してくれたことを承認する声がけの練習を行いました。

普段は言わないような声がけに、少し戸惑いつつも、言われる側も体験することで、「明日から、◯◯さんにやってみようかな」「ちょっと怖いけど、勇気を出してみる」などの声が聞かれました。

最後は、翌日から2週間にわたって行われる朝活をチームごとに分かれて練習を行い、今年の年末、自分や仕事のチーム、家族がどうなっていたらいいかをイメージして、2日間が終了しました。

関東圏から参加者も、遠方から参加しに来られた方も、名残惜しそうに会場を後にされました。

平本さんと共に手厚くサポートをしてくれるメンバーも、素敵な方ばかり！！

リーダーシップコースのプレセミナーとなる「コミュニケーションデザインコース」は、

年2回だけ、2月と8月に東京の赤坂会場でリアル開催されます。

興味のある方は、2月開催の情報を楽しみにお待ち下さい。

writing by Yuki Fujishima