• 1

  「聴き方」と「言葉がけ」をマスターし、個人の本当の欲求を仕事で満たせるようになるから「やる気」が持続し、主体的な「行動」が増える。

• 2

  「心理的安全性」の作り方をマスターし、人間関係の不安がなくなり、個性が尊重され、目的意識を育み、アイデアや意見が飛び交うチームに大変身。

“世界最高水準の心理学とコーチングを活用、
チームのあり方と業績が大きく変わる、6つのポイント”

• 1

  「感情の扱い方」で「やる気」が持続する

  ワクワクした体験や仕事で悔しかったことなど、感情を伴うエピソードから「内的モチベーション」が見つかります。掘り下げることで、仕事のやりがいとして満たす方法も見つけやすくなるのです。

• 2

  4つのレベルの使い分けで仕事のやる気は必ずあげられる。

  目の前の案件、仕事での役割、将来のキャリア、プライベートの充実など、さまざまな切り口からやる気の源泉を見つけ、誰でも、どんな人でも、目の前の仕事への目標設定に活かすことができます。

• 3

  「聴き方」を変えることで、相手のパフォーマンスが劇的に良くなる

  仕事では「評価・判断・分析」モードで相手の話を聞くことが一般的ですが、それよりも「相手の関心に関心を持つ」聴き方のトレーニングで、相手から有益な情報を短時間で引き出すことができるようになります。

• 4

  承認、感謝の伝え方のコツで、チームのコンディションが整う

  7秒〜10秒くらいでできる「承認」や「感謝」の声かけのコツを練習し、日々の実践を積み重ねることで、チームの雰囲気は劇的に良くなります。

• 5

  リーダー自身が失敗を受け入れ、自己開示の影響力を行使する

  リーダー自身や失敗や辛い体験を受け入れ、必要なタイミングで自己開示できることは、チームメンバーに安心感や信頼感をもたらします。

• 6

  複雑な問題も「見える化」で共有と解決のスピードアップ

  チームの人間関係や感情を伴うような複雑な問題も「見える化」すれば、短時間・少ない労力で、解決ポイントを見つけることができ、効率的で圧倒的なタイムパフォーマンスを発揮できます。

チームや組織の心理的安全性が保たれ、価値観からやる気を引き出せると、メンバーたちが活き活きと個性を活かしながら活躍できるようになります。貢献に感謝し合い、幸せと業績アップの好循環が巡る、そんな変革をあなたの手で実現してみませんか？