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[e-bookプレゼント]成果を出さない部下が大変身！ハイパフォーマーを育てる人材マネジメント
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成果を出さない部下が大変身！
ハイパフォーマーを育てる人材マネジメント
目次 01 指摘してもダメ、任せてもダメ 02 なぜ平本式はこれほどまでに結果が出るのか？ 03 モチベーションを下げる2つの誤った指導法 04 部下から意見が出ないのはあなたの責任です 05 平本式が提案するまったく異なるアプローチ 06 「犯人探し」ではなく「現場検証」をせよ 07 価値観に基づいたマネジメントを短期間で習得しませんか？
あなたが同じような悩みを抱えているなら、このブックは必ず役に立ちます！
在宅勤務やリモートワークなど、環境が大きく変化する中で、マネージャーやリーダーとして、組織づくりや部下の育成で悩んでいるなら、そして、抽象的な概念ではなく、具体的な解決策が欲しい！と思っているなら、ぜひ、このe-bookに目を通してください。 このブックでは、9万人のビジネスパーソンの研修やコーチング実績のある弊社が、長年の知見をわかりやすくまとめました。あなたのビジネスと人生を変革するヒントが満載です。
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企画提供： 株式会社 平本式
創業2001年、設立2003年。港区南青山に事務所を構え、9万人以上のビジネスパーソンへの研修やコーチング＆カウンセリングの導入実績。アドラー心理学をベースにしたコミュニケーションスキルの体系化に定評がある。 平本式研修導入企業：ソフトバンク、本田技研工業、日本生命、日立製作所、三菱東京UFJ銀行、富士通、NEC、アクセンチュア、旭化成、アフラック他、数百社。 研修参加者の属性は、経営者・役員、マネージャー、人事/研修セクションの方々の他、研究開発職や顧客・サービス担当の方など。あらゆる業種/職種の方がご参加しています。
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