1on1＆コーチング

裏切りのように辞めていく部下、一切口を聞いてくれない子どもとのコミュニケーション

先日のブログでは「悩んでいる人の気持ちが正直わからない」という経営者やマネジャーの方たちと、まわりの人の間で生まれているギャップについて書きました。（まだ読んでいない方はこちら▷悩んでいる人の気持ち […]

中田久美子です。少人数のチームの時はうまくまわっていても、チームや組織の人数が増えるにつれ、手取り足取り指導ができない、リーダーが、直接関わることが少ないスタッフ同士やプロジェクトで問題 […]

「部下としっかりコミュニケーションを取ろう！」そう決めたら、まずは、上司が「話しやすい雰囲気」を作ること。そのためには、うなずきやあいづち、表情や声のトーン、スピードなど、ボディランゲージをコントロ […]

「今年こそは部下としっかりコミュニケーションを取ろう！」そう心に決め、相談にのる姿勢を見せても、当の部下から「何をどう相談したらいいかわからないし、上司の時間を割くのは申し訳ない」と遠慮がちに敬遠さ […]

そろそろ原因を探すのはやめませんか？「なぜ、報告・相談をしてくれないんだろう？？？」「なぜ、要点を整理して話せないんだろう？？？」「いくら教えても変わらないのはなぜ？？？」多くの上司が部下との […]

1on1が重荷になる時部下の学習サイクルを活性化し、組織の課題解決につながることを期待して導入したはずの1on1。せっかく時間をかけたのに、話題が発展せず、いつものアドバイスを話すだけになってし […]

1on1を導入しても、多くの人が、下記のような失敗をしています。・時間超過、時間が長くかかってしまう・やる気があがらない・問題解決しない・溝が深まる/わかってもらえない/話しても無駄、距離感が […]

個人は幸せになるために会社に入る最初は、みんな、自分が幸せになるために会社に入るのですが、日々の仕事に追われているうちに、いつのまにかそのことを忘れてしまいます。自分を犠牲にするために会社に入った […]

平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

簡単なスキルを手順どおりに実施するだけで、あなたが、今、どんな立場やポジションだとしても、チームに対して、大きな影響力を与えることができる4つのステップとそれぞれの具体的な方法について解説しました。ボリュームのある資料ですが、ご希望の方は、無料でお読みいただけます。どうぞご覧ください。