現場変革リーダー養成コース2021

平本式現場変革リーダー養成コース・コミュニケーションOSをバージョンアップせよ!

「新しい働き方」を作ろう!

政府から新型コロナウイルスを想定した「新しい生活様式」が提案されました。
このコロナ禍は今を生きる全ての人に、多大な影響を与えています。

そのような中で、私たちは、全てのコース、セミナーをオンラインに切り替え、提供し続けました。
それは、過去の経験や常識が通用しない困難な状況においても、
「心理学の知識とコミュニケーションの技術を学び、実践すること」
が大きな価値をもたらすことを知っているからです。

平本式では、9万人のビジネスパーソンへのコーチングや研修から培った知見とアドラー心理学をベースに世界中の自己変革ノウハウを集積。
理論と実践スキルを体系化し、ステップバイステップで習得する機会を提供しています。

この現場変革リーダー養成コースは、数ある平本式講座の基幹となるコースです。
「ビジネスリーダーに必要なコミニュケーションスキル」という視点からカリキュラムを構築し、
全12日間・3ヶ月で平本式コミュニケーション8つのステップで、一生、世界で通用するスキルをマスター
自分も周りも幸せにする「新しい働き方」を作るリーダーを育成します。

この自粛期間中に、

  • 自分を変えたい
  • 本当の幸せを実現したい
  • 最高に幸せな職場を作りたい
  • 社会に貢献したい

など、ご自身の思いに気づいたなら、
あるいは、あまりの変化に立ち向かう気力すら失っているなら、

現状を打破するために、
そして、次の一歩を踏み出すために、
本コースはきっとあなたの力になります。

コミュニケーションOSをバージョンアップせよ!

ところでビジネスにおいて最も有益なスキルとは何でしょうか?

一般的には、

  • IT、金融、医療、法律、税務、広報などの専門スキル、
  • ロジカルシンキング、各種フレームワークなどのビジネススキル

を指すことが多いと思います。

確かに高い専門スキルを持っていることは有能であることを証明します。
しかし、それらのスキルも、必要とする相手に伝わらなければ宝の持ち腐れです。

また、マネージャーやリーダーとしてチームを管理し、プロジェクトを推進する立場にある方なら、メンバーの能力を引き出すことなく望む成果を得ることがいかに困難であるかは既によくご存じでしょう。

つまり、専門スキルやビジネススキルを余すところなく発揮するために必須、かつ基盤となるのは「コミュニケーションスキル」なのです。

例えば、下記のような悩みに、私たちが提唱する「目的論思考+目的論アプローチ」は極めて有効です。


■職場や仕事の悩み
・部下が言うことを聞かない
・上司や会社から理不尽なことを言われる
・相談できる人が少ない
・職場の雰囲気が悪い
・何から手をつけていいかわからない
・怒っても褒めても士気が上がらない
・転職やキャリアアップで進路を決められない
・自分の願望と現実のギャップを埋められない
■パートナーや家庭での悩み
・夫婦関係が悪い
・親との関係がうまくいかない
・子どもが言うことを聞かない
・家族の本音がわからない
・関係を続けるか別れるか踏ん切りがつかない
・自分に合うパートナーと出会いたい
・仕事と子育てとの両立が難しい
■実践の悩み
・本を読んだけれども実践できない
・理論で実際に職場を変えるのは難しい
・資格を持っているが自信がない
・自分なりの活用方法がわからない
・やってみたけれども続かない
・チャレンジできない

 

私たち誰もが、生まれ育つ過程で築き上げた独自の価値観とスタイルを持っています。
同時に、家族や地域、国家によって条件付けされた固定概念に無自覚のうちにとらわれています。

残念なことに、時としてそれが、他者とのコミュニケーションにおいて障害となり、あなたのビジネスの成功を阻むことがあります。

だからこそ、あなたもぜひ、パソコンのOSをバージョンアップするように、コミュニケーションに関する新しい知識と技術をインストールしてみませんか?

3ヶ月後には、「成長した新しいあなた」と「チームの成果」が待っています。

コミュニケーションが変わると人生が変わる

本コースでは、全12日間・3ヶ月でコミュニケーションを総合的にマスターします。
8つのステップで効率的に学ぶので、

  • カウンセリング
  • コーチング
  • グループコーチング
  • ファシリテーション
  • エンパワーメント(勇気づけ)
  • アサーション
  • プレゼンテーション

などの専門的なコミュニケーションスキルを日常会話の中で使えるようになります。
受講生のリアルな事例を頻繁に扱うので、都度、タイミングよく、ご自身の課題解決に活かしていただけます。

また、コースカリキュラムは、超プロフェッショナルな講師陣が、現場で役立てるようにアレンジしています。机上の空論や知識に偏った内容ではありません。私たちがこれまでに積み重ねてきた経験を元に、自信を持ってお伝えしています。

今すぐに現場で実践できて、将来、全国どんな業種・業界に進んでも役立つ。海外、世界を舞台にしても通用する。コミュニケーションOSをバージョンアップするのは、早ければ早いほど、その後の人生や仕事の充実度に違いが出ます。将来、一生役立って、投資するのはたったの3ヶ月間だけ。


3ヶ月間、私たちと一緒に楽しく実践トレーニングを重ねることで、あなたの人生と仕事は劇的に変化します。

コミュニケーションOSをバージョンアップする8つのステップ

 

「部下やメンバーの一人ひとり」とのコミュニケーションで自主性を引き出し、
「システム全体」を扱うコミュニケーションで、
職場全体、メンバー同士のコミュニケーションも活発に変化していきます。
限られた場面だけで役に立つスキルではなく、
「職場の様々なシチュエーションで、24時間、創造的にコミュニケーションを使いこなせるようになる」
そんなプログラムです。

さらに、知識と技術を定着させるために実践のしくみも構築しているので、
3ヶ月(12日間)のカリキュラムの中で素晴らしい仲間たちと、楽しく学びながら成長することができます。

 

 

卒業生の声

H・T:会社員(30代・女性)
職場の上司からの勧めで受講しました。すぐに実践できて効果を実感できるところがすごいです。自分の意識やコミュニケーションスタイルが変わったことで、ダメ出しが飛び交う職場の雰囲気が変わり始めています。一生もののスキルだと思います。


S・U:メーカー勤務(40代・男性)
これまでは、部下に仕事を任せることができず、任せたとしても中途半端で、いつも怒りや不満を抱えていました。現場変革リーダー養成コースで、まず相手を受け入れ、相談し、励まし合いながら実践するスタイルを経験して、これまでの自分の態度を大いに反省すると同時に、そんな自分さえも受け入れてくれる仲間の存在に助けられました。今では、部下から相談を受けることもあるんですよ。コミュニケーションは失敗しながら身につけていくもの。だからこそ、安心して失敗できる場があって、素晴らしい仲間がいてくれるこのコースは本当にお勧めできます。


E・O:自営業(50代・男性)
従業員との関係性を改善したいと思い受講しました。一人一人の価値観を引き出す対話を重ねることで、それぞれが思いを持って取り組んでくれていることがわかってきました。まず自分が変わることで、周りや組織が変わることを実感しています。


M・O:教員(40代・女性)
仕事はもちろん、子育てや夫婦の会話でも役立っています。未来志向・目的論の考え方やコミュニケーションスタイルを学び、自分軸を見つけられたことで、自然に相手への共感や思いやりが生まれ、笑顔の時間が増えました。疎遠になっていた両親とも良い関係ができつつあります。


M・O:スポーツインストラクター(20歳・女性)
本当に人生が変わる体験でした。思っていた以上の変化に驚いています。これからはこんな体験を提供できる側に回りたい!独立も視野に入れてさらにブラッシュアップしたいと思います。


H・T:ウェブコンサルタント(40代・男性)
「どんな風になっていたらいい?」「お客様が求めていることってどんなこと?」など、未来をイメージしながら問いかけをすると、これまでには見えなかったお客様との新たな共有ゾーンを発見して、思いがけないアイデアが浮かんできます。プレゼンの質が確実に上がっていると実感しています。ビジョンや戦略立案にも役立っています。

卒業生インタビュー

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現場変革リーダー養成コース概要

全12回3ヶ月+オンラインプログラム

特典1[先着少人数]平本あきおとのお食事会参加!!

平本あきおとのランチ会orディナー会に食費実費のみで参加できる権利を獲得できます!

特典2[全員]VOD視聴プレゼント!!
平本あきおの人気セミナーVOD3本を何度でも見放題‼
①「 心のスイッチセミナー」VOD視聴(14,800円相当)
②「アドラー流ライフキャリアデザインセミナー」VOD視聴(18,000円相当)
③「フセンで考えるとうまくいくセミナー」VOD視聴

特典3[全員]講義動画配信!!
講義の動画(未編集)をフルバージョンで配信。気軽に何度でも復習できます。
欠席してもすぐにキャッチアップできるから安心です。

特典4[全員]復習チケット6日分プレゼント!!
出欠状況に関わらず、次期にお使いいただけます。

開催日時 DAY  1 2月27日(土)
DAY  2 2月28日(日)
DAY  3 3月13日(土)
DAY  4 3月14日(日)
DAY  5 3月27日(土)
DAY  6 3月28日(日)
DAY  7 4月10日(土)
DAY  8 4月11日(日)
DAY  9 5月15日(土)
DAY10 5月16日(日)
DAY11 6月19日(土)
DAY12 6月20日(日)

※全日程、9時半〜18時半で開催します。終了時刻は1時間程前後する場合があります。
※スタート前にオンラインでキックオフ懇親会を開催します。
└日時はお申込者の方へご連絡いたします。

参加費 ■ 【通常価格】550,000円(税別)
※分割払いご希望の方は、クレジットカード決済の分割払いが可能です。
会場 ■オンライン開催

オフラインでのスピンオフ企画も予定しています。(オプション・自由参加)

参加対象 やる気のある方なら、どなたでもご参加いただけます。
カリキュラム DAY 1:人や組織の可能性を拓く制約のない未来/バラバラな組織/目的論・原因論/旧来型組織の限界
DAY 2:心理的安全な組織を作る雑談力と聴き方ライフマップの進行管理/目線と聞き方/貢献循環/自己開示/非言語コミュニケーション
DAY 3:自分軸を発見しライフキャリアデザインする
4つのレベルの自分軸/やる気の仕組み/身体感覚と感情から価値観ビジョンを引き出す
DAY 4:コーチング基礎
シンプルでパワフルな質問を使いこなす/非言語/マイナス感情/コーチングの構造
DAY 5:組織の総生産性を高める問題解決力
ビジネスコーチング/見える化と立場力/自己受容と寄り添うコミュニケーション
DAY 6:コーチング応用
イシューの特定と現場検証/目的と目標/人生全体を俯瞰する/様々な視点の移動
DAY 7:アサーション・葛藤と全体論価値観と共有ゾーン/ポジションチェンジ/我慢・嫌味・怒りよりも得たい結果から逆算
DAY 8:カウンセリング
行動・認知・情動各レベルの解決方法/人生全体の承認と深い自己受容
DAY 9:承認と勇気づけ
自分軸に基づいた承認と日常の信頼関係づくり/人生ストーリーで自己開示する
DAY10:プレゼンテーション/スピーチ
人に伝わる条件/過去と未来をつなぐ/自己一致感/コンフォートゾーンを超える
DAY11:ファシリテーション
会議の種類とファシリテーションの基本概念/主観と事実、感情とロジックの両面を扱う
DAY12:総まとめ価値観マネジメントとアドラー心理学最終講義/卒業プレゼンテーション


※上記はこれまで実施してきたカリキュラムです。実際のクラスでは、講師の判断により、参加者の属性や性質に合わせて内容や順番が変わることがあります。ご了承ください。詳細はお問い合わせください。

安心のキャンセル規定

●開催14日前まではキャンセル料無料です。
●開催2日目まで参加した後、3日目開催前日までにキャンセルのご連絡をいただいた場合は、理由の如何に関わらず、キャンセル料3万円と振込手数料を差し引いた金額をご返金いたします。
●開催3日目以降、お客様のご都合によるキャンセルの場合、ご返金はございません。

キャンセル日 キャンセル料
開催14日前まで 無 料
開催13日前~3日目開催前日まで 3万円
開催3日目以降 100%

現場変革リーダー養成トライアルコース

価値観マネジメント2日間集中セミナー+1週間オンラインプログラム

3ヶ月コースの初日&2日目を「3ヶ月コーストライアル」として参加できます。
トライアルに参加後に、3ヶ月コースの受講をご希望の場合は、参加料金の差額をお支払いください。
詳しくは、 こちらのページをご覧ください。

開催日時 ■2020年8月29日(土)-30日(日) 【オンライン】
参加費  120,000円(税別)→早割受付期間があります。2日間トライアルセミナーのページをご覧ください。
会場 ■オンライン
参加対象 どなたでもご参加いただけます。
カリキュラム 《1日目》
■ 様々なコーチングから身の回りのコミュニケーションを総点検! 技術と考え方の両方を一気に習得!
・「制約のない未来」を引き出すコーチング
・「現状から未来」のプロセスをデザインする
・1対1の人間関係コーチングから学ぶブレイクスルーポイント
・意見が対立しているチームや組織を「見える化」し、共有ゾーンや打開策を見つけるためのコーチング
・「転職」「現状維持」「起業」、価値観を引き出し決断のプロセスが進むコーチング
・人生やキャリアの自分軸を引き出すコーチング * 依存しがちなお酒やお菓子などをやめるコーチング
・苦手な部下やお客様への対応や接客のコミュニケーション、クレーム対応の本質など
■ 現場変革(イノベーション)を創造するコミュニケーションの基礎
目的と原因を効果的に使い分けるコミュニケーションを学ぶ
目的論…増やしたい未来から逆算するアプローチ
原因論…原因分析から改善のプロセスを作るアプローチ
複雑系の時代に必要なのは「目的論コミュニケーション」
■ 自己肯定感を扱う体験実習
セルフイメージと自己肯定感が無理なく自然体で圧倒的にあがり、 未来イメージが苦手な人も、未来を描けるようになる方法《2日目》
■ アドラー心理学をベースとしたコーチング 本質的な技術と考え方
【目的論】 得たい未来に向かって、コミュニケーションのプロセスをデザインする。
【認知論】 人は思い込みの中で生きている。自分の思い込みはあっさりと書き換えられる。
【人間関係論】まず人間関係やコミュニケーションの課題を解決すると問題がシンプルに扱いやすくなる。
【全体論】 「葛藤」をエネルギーにする考え方。相手と自分に矛盾がなくなる方法。自分の中の葛藤を推進力エネルギーに変える方法。
【人生の主人公】 どんな人も人生の主人公として最高に輝ける自分自身の見つけ方。個性を発揮しながら協力し合うためのコミュニケーション。
【ヨコの関係】 立場が違う人ともお互いリスペクトしあえるヨコの関係の築き方■一瞬で相手の心を開く「非言語コミュニケーション」のコツ(体験実習)
■相手が「職場の心理的安全性」を感じられる「雑談力」(体験実習)■相手が、安心して本音を話せる「聴く力」(体験実習)

 

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