価値観マネジメント【コミュニケーションOSをバージョンアップ!】

平本式現場変革リーダー養成コーストライアル

チームの「不満」や「消耗」に悩むマネジャーの方へ

メンバー同士のコミュニケーションや態度に関して、こんな不満はありませんか?

  • ミーティングで意見が出ない。
  • 元気がない。疲れている。
  • チャレンジしない。
  • やる気を出さない。
  • 依存や甘え。
  • 不満や愚痴が多い。
  • 人を責める発言や責任回避。
  • 個性が発揮されていない。
  • すぐに辞める。途中で諦める。
  • 部署間の溝がある
  • リーダーがいない・育たない

あるいは、あなた自身が、

  • 上司とうまくいかない、部下を巻き込めない。
  • 相手の良いところを褒めようとしても、つい欠点ばかり目がいってしまう。
  • 人に任せようとしても、つい口出ししてしまう。もしくは放任に偏ってしまう。
  • 部下をどう育成したらいいかわからない。

このような悩みを抱えていませんか?

「…すべき」と管理すればするほど、成果が頭打ちに

組織やチームに

  • 管理的な発想
  • 減点主義とダメ出し
  • 平均的な人材の育成と登用
  • 競争や比較による弊害
  • 自己犠牲や我慢の精神
  • 責任追及と言い訳のイタチごっこ

のような体質や風潮がある場合、

家庭でも職場でも、「…すべき」と官僚主義的な態度で管理すればするほど、自主的な意見や行動が制限され、「心理的安全性」は低下し、メンバーの「チャレンジ」を損ない、「創造性」などのパフォーマンスは発揮されなくなります。

このような組織やチームの雰囲気やコミュニケーションの中で、

  • 褒めて育てよう
  • 志やビジョンを共有しよう
  • 個性を大切にしよう

このような想いがあっても空回りし、実際に機能することはありません。

では、一体どうすれば良いのでしょうか?

「目標」ではなく、「価値観」マネジメントで、全て解決!

弊社代表であり、講師の平本あきおが、9万人以上のビジネスパーソンに研修やコーチングを実施した結果、8割以上の人が、「ビジョンや目標で動く」のではなく「価値観で動く」ということが判りました。

多くのビジネスパーソンは、「目標設定」では、やる気もあがらず行動も起きないのです。

しかも、コロナ禍など、ますます先が見えない中で「ビジョンや夢、目標」を語っても、形骸化してしまうことも。

心が動き、納得できてこそ、メンバーやチームは、イキイキと自発的に動き始めます。

では、どうしたらいいか?

「価値観」マネジメントの手法を学びさえすれば、すべてが解決します!

「価値観マネジメント」とは?

この8つの考え方とスキルを体系化したものを、弊社では「価値観マネジメント」と呼んでいます。これらを実践するだけで、チームや組織が抱える問題が一気に解消し、メンバーが自走していく様子を数多く体験してきました。

目的とリソースをフル活用するマネジメントスキル

(1)やる気を引き出すモチベーションマネジメント

(2)未来から逆算ビジョンマネジメント

(3)好き・得意を発揮リソースマネジメント

 

心理的安全性を高める
コミュニケーションスキル

(4)承認・貢献・感謝活性化コミュニケーション

(5)システム全体を扱う見える化コミュニケーション

(6)本音で理解オープンマインドコミュニケーション

 

人を活かしながら結果を出す
指針

(7)心身の健康と幸せを優先幸せ中心主義

(8)戦略と仮説検証総生産性主義

 

 

これらの考え方やスキルは、どれか1つでも欠けてしまうと、「旧来の教育や人材育成の罠」から抜け出すことができずに、旧来型の組織へ後戻りしてしまいます。

「マネジメント」や「生産性」という言葉から、会社組織やビジネスでの話のように感じるかもしれませんが、仕事以外、例えば住んでいる地域の町内会やマンションの管理組合、スポーツチーム、さらには家庭においても、基本的には同じことが起きています。

人がいて、コミュニケーションが発生する現場なら、世界のどこでも通用する。
それが平本式コミュニケーションです。

コミュニケーションOSのアップデートで「チーム」は大きく変わる!

「価値観マネジメント」を実施するための「コミュニケーションスキル」をステップバイステップで習得できるのが平本式現場変革リーダー養成コース(全12日・3ヶ月)
そして、エッセンスを2日間でぎゅっと学ぶのが、本セミナーです。

 

体系化した考え方とスキルをステップ・バイ・ステップでマスターすることで、チームやメンバーは、

  • 水を得た魚のようにイキイキし始め、
  • チームの一員として頑張ろうという意識や一体感が育まれ、
  • 改善活動やパフォーマンスがぐんぐん上がっていく、

という好循環に突入します。

私たちは、これまで一貫して、世界最高水準のコーチングサポートや企業研修、人生設計やキャリアデザイン、家庭の変革やチームづくりのお手伝いを続けてきました。
その数は、9万人以上、数百社となります。
その経験上、どんな人でも、どんなチーム・組織でも、変化し成長できることを確信しています。

 

メンバーたちが自主的に動き、協力関係が築かれていく。

個人・チーム・組織が幸せになり、業績アップ。

相関して、あなたの仕事の負担も時間も減り、充実度が増す。

そんな奇跡を、あなたの手で、短期間で起こしてみませんか?

 

あなた自身が幸せになり、周囲も幸せになり、成果もグングンあがる。

コストや時間を削減できて、自由が増える。

そんな魔法を可能にする2日間をぜひ体験してください!

「平本式価値観マネジャー」認定コース

平本式では、2日間+1週間プログラムに参加された方を、

「平本式価値観マネジャー」として認定しています。

「アドラー式価値観ファシリテーター」「アドラー式コミュニケーションデザイナー」という肩書きも使用できます。

全額返金補償付き

ご満足いただけなかった場合、全額返金いたします。

全額返金補償付きですから、あなたにリスクはありません。

    ※2日間セミナーと1週間プログラムに、全時間出席いただいた方が対象となります。

講師紹介

講師を務める平本あきおは、一部上場経営者や著名人、メジャーリーガーやオリンピック金メダリストなどのトップアスリートなどを、1対1で直接指導。経験豊富な世界でも有数のメンタルコーチです。

「人が幸せになる、科学的で体系的な方法を見つけたい!!」と10歳より探し求め、カウンセリング・コーチング・瞑想についてのアカデミックな研究に取り組んできました。

複数の病院での心理カウンセラーや福祉系専門学校の心理学講師を歴任し、アメリカの小学校や州立刑務所、精神科デイケアなどに、コーチングを初めて導入するなど、豊富で幅広い臨床経験があります。

日本人では数少ない「米国アドラー大学院修士号」(Adler University M.A. in Counseling Psychology)取得。
東京大学大学院教育学研究科修士(専門は臨床心理)。

その知識と経験をもとに体系化し、誰でもわかりやすく、再現できるスキルにプログラム化。平本式の総力を結集した決定版とも言えるのが、この2日間集中セミナーです。

 

 

セミナー概要

開催日時 ■2020年10月24日(土)-25日(日)

■2020年11月21日(土)-22日(日)

■2020年12月19日(土)-20日(日)

・いずれも9:30-18:00で開催予定です。

・終了時刻は、1時間ほど前後する場合があります。

参加費 ■ 【通常価格】
120,000円(税別)


■ 【早割価格】[10月21日(水)までにお申込・ご入金]
50,000円(税別)

会場 ■オンライン開催です
参加対象 どなたでもご参加いただけます

本セミナーは現場変革リーダー養成コース(全12日・3ヶ月)の初日&2日目です。
本セミナーを受講後、3ヶ月コースの受講をご希望の場合は、参加料金の差額で編入が可能です。
現場変革リーダー養成3ヶ月コースの詳細はこちらからご確認ください。

>平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

平本式・影響力が身につく4stepスタディシート

簡単なスキルを手順どおりに実施するだけで、あなたが、今、どんな立場やポジションだとしても、 チームに対して、大きな影響力を与えることができる4つのステップとそれぞれの具体的な方法について解説しました。ボリュームのある資料ですが、ご希望の方は、無料でお読みいただけます。 どうぞご覧ください。

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