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「人に頼れない」
「メンバーの強みや才能を活かせていない」
「意識がバラバラで活力がない」と感じる方
あなたが今、こんなふうにモヤモヤした気持ちを抱えているなら、その原因は、古い常識に捉われてしまっているからかもしれません。
人を管理し、指導や責任追求するほど業績が低下、
そのパラドックスから解放され、
コミュニケーションデザインでチームの成果をあげる
やる気のないメンバー、頼れない上司、疲弊した雰囲気、画一的で面白味のない仕事…、それらは、マネジメントの方法を変えるだけで、ガラッと大きく変わることをご存知ですか?
人は、環境に合わせて変わる生き物です。あなたが、心理学やコミュニケーションのスキルで、チームの環境に働きかけることができれば、どんな立場からでも、チームや組織を変革することができます。ビジネス現場だけでなく、教育現場や家庭、地域などでも役立つ、普遍的なメソッドです。
賞罰などで会社の思い通りに人をコントロールしようとしても、コストが多くかかる割には、人のやる気は続かず、圧倒的なパフォーマンスを引き出すこともできません。ですから、一人ひとりから、ワクワク感が止まらないような、感情が伴うやる気、つまり、「内的モチベーション」をもとに仕事のやりがいを持てるようサポートするだけで、仕事へのやる気が一気に変わります。個人の「内的モチベーション」は人それぞれ固有のものですが、チームや組織のミッションや業績と連動する目標設定をすることで、多様性のあるメンバーが、一体感を持って、目標に向けて自走できるようになります。
「対人関係に不安がないチームはパフォーマンスが高い」と、心理的安全性の権威、ハーバード・ビジネススクール教授のエイミー・C・エドモンドソンが伝えていることは有名です。チームで、どんな立場であれ、キーパーソンが一人いて、心理学を理解し、周りの人と積極的にコミュニケーションをとることで、チームの雰囲気とチーム内で交わされるコミュニケーションの質を劇的に変えることができます。しかも、それは、日常の中で、7秒-10秒ほどの短いフレーズの繰り返しで、実現することができるのです。失敗を恐れず、ミスを隠さず、アイデアや意見が飛び交うチームは、行動や改善が早く、圧倒的なパフォーマンスを発揮します。
価値観や意見の違いを埋める必要はありません。その違いを認め合い、多様性をベースに、個性を活かしながら協力し合えるようになれば、チームとして最強のパワーを発揮できます。例えば、若くて経験はないけれど新しい視点を持っているメンバーも、新しい発想は少ないけれども経験豊富メンバーも、どちらをもイキイキと活躍できるチームになれたら、どうでしょうか?そのようなチームを実現するためには、メンバーたちの隠れた才能、ユニークな着眼点、口に出してないアイデアなどを、聴き出し、みんなでシェアし合い、対話や議論を促進する役割を、誰かが担う必要があります。
塾経営 40代 男性
メーカー勤務 30代 男性
Real
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チームや組織の心理的安全性が保たれ、価値観からやる気を引き出せると、メンバーたちが活き活きと個性を活かしながら活躍できるようになります。貢献に感謝し合い、幸せと業績アップの好循環が巡る、そんな変革をあなたの手で実現してみませんか?
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WEEK1 |
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すぐに実践できる方法を身につけるから、「明日から使える」。リアルケースを扱い、机上の空論や精神論は一切ありません。本質的、かつ、実用的な体系からプログラムを作っているので、初めて学ぶ人でも、ステップバイステップで取り組めて、効果が出やすい。
Our
Program
アドラー心理学修士/メンタルコーチ
カウンセリング・コーチング・瞑想のプロ
米国アドラー大学院修士号取得
(Adler University M.A. in Counseling Psychology)
東京大学大学院教育学研究科修士号取得(臨床心理)
オリンピック金メダリスト、メジャーリーガーなどのトップアスリートや有名俳優、上場企業経営者をコーチング。産業、医療福祉、教育、政治、芸能など各業界のリーダーや、起業家もサポート。9万人以上に研修。
米国イリノイ州シカゴにて、アドラー大学院修士号(Adler University M.A. in Counseling Psychology)取得。東京大学大学院教育学研究科修士(専門は臨床心理)。
大学卒業後、病院での心理カウンセラーや、福祉系専門学校の心理学講師を歴任。 1995年阪神淡路大震災で両親を亡くしたことを機に、一念発起して渡米。アメリカでは、小学校や州立刑務所、精神科デイケアなどに、コーチングを初めて導入した。 2001年ニューヨークテロ直後、日本に帰国し起業。
「人が幸せになる、科学的で体系的な方法を見つけたい!!」
10歳から探し求め、世界中の心理学、カウンセリング、コーチング、瞑想を統合し、包括的で再現性のあるオリジナルメソッドを30年以上かけて開発。
「みんなにとって、本当はどうなったらいい?」
目的論コミュニケーションでチャレンジを応援しあう社会を目指し、
「自分と周りの人たちを幸せにする人生のリーダー」を育てる平本式3ヶ月コースを主催。 自己変革、組織変革、社会変革のための『人生変革メソッド』を伝え続ける。
研修導入企業:ソフトバンク、本田技研工業、三菱UFJ銀行、富士通、旭化成、大和ハウス工業、他数百社
SNS:YouTube
扱う領域、得意分野
メンタルコーチング / カウンセリング
2006年入社後、運営・集客業務に幅広く携わりながら、メンタルコーチ/カウンセラーとして2500人以上の「人生ターニングポイント」を後押し。ベーシックスキルのトレーニング開発に才能を発揮し、講師として不動の人気を確立。前職では、流通大手企業で17年勤務し、売場マネジャー、本部スーパーバイザー、新店舗立ち上げ等を経験。
2006年入社後、運営・集客業務に幅広く携わりながら、メンタルコーチ/カウンセラーとして2500人以上の「人生ターニングポイント」を後押し。ベーシックスキルのトレーニング開発に才能を発揮し、講師として不動の人気を確立。前職では、流通大手企業で17年勤務し、売場マネジャー、本部スーパーバイザー、新店舗立ち上げ等を経験。
扱う領域、得意分野
メンタルコーチング / カウンセリング
鎌倉市出身。法政大学大学院建設工学科修士卒業。工務店で現場監督として8年勤務するかたわら、一級建築士を取得。過労により身体の不調を起こし、心理学に興味を持つ。20年勤務した会社から、独立し設計事務所を設立。並行してコーチ/カウンセラー/研修講師としての活動に携わる。
鎌倉市出身。法政大学大学院建設工学科修士卒業。工務店で現場監督として8年勤務するかたわら、一級建築士を取得。過労により身体の不調を起こし、心理学に興味を持つ。20年勤務した会社から、独立し設計事務所を設立。並行してコーチ/カウンセラー/研修講師としての活動に携わる。
経営者、管理職、専門職・一般社員、フリーランスの方が、それぞれ1/4づつの割合です。男女は約半々、年齢は30代-50代の方が多いです。
業界や業種は様々で、IT・メーカー・金融・エネルギー・土木建築・サービス・教育・介護福祉・医療分野の方や、士業・講師・コンサルタント・コーチ・カウンセラーの方や独立志望の方も多数参加されています。
大丈夫です。プロの講師やコーチとして既に活動している方から、まったく初心者の方まで、どなたからも満足いただいています。3ヶ月間で、大量のことを体験的に学びますが、その後も実践を継続しながら、数年かけてマスターしていく方もいらっしゃいます。自分のペースで取り組みましょう。
はい。マネジャーの方は全体の1/4くらいの割合です。管理職を目指している若手の方や、家庭で夫婦関係や子どもの問題に向き合いたい方もご参加されています。また、休職や転職活動中でキャリアを模索しながら次の職場で組織づくり等に取り組みたい方のご参加も大歓迎です。
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